Ольга говорит о том, как всемирный экономический кризис 2008 года повлиял на компанию Эволюция - УИК, в частности, она рассказывает об изменениях в службе персонала и формировании корпоративной культуры компании.
Смотреть видео »
Тамара отвечает на вопросы о кризисе 2008 года, о материальной и нематериальной мотивации сотрудников, о роли HR в бизнесе.
Смотреть видео »
Екатерина делится своим мнением относительно того, как повлиял экономический кризис 2008 года на рынок консалтинговых услуг. Так же обсуждаются наиболее эффективные сферы автоматизации HR процессов.
Смотреть видео »
Екатерина рассказывает об изменениях в службе персонала, которые произошли в компании Видео Интернешнл за время кризиса 2008 года. Так же поделилась своим мнением относительно дефицитных компетенций и роли HR в бизнесе.
Смотреть видео »
Наталья дает интервью на тему T&D менеджмента, корпоративных университетов и обучения сотрудников из поколения Y.
Смотреть видео »
В своем интервью Галина рассказывает о том, какие цели стоят перед корпоративным университетом, а так же о том, какие практики обучения она считает наиболее эффективными.
Смотреть видео »
В продолжении своего выступления, Станислав рассказывает о плюсах и минусах российской системы обучения сотрудников.
Смотреть видео »
Дмитрий о отвечает на вопросы об изменениях на рынке HR, о вовлеченности персонала и изменениях, которые оказывают наибольшее влияние на успешность компании.
Смотреть видео »
Оксана дает крайне интересное интервью об актуальных инициативах в области HR и эффективности автоматизации управления человеческими ресурсами.
Смотреть видео »
Марина делится своими наблюдениями относительно автоматизации HR процессов, рассказывает про обучение персонала и оптимальных способах "продажи" своих идей руководству.
Смотреть видео »Все материалы опубликованные на данном ресурсе принадлежат компании ООО "АКСИС ПРО" и распространяются под лицензией Creative Commons «Attribution-ShareAlike» (допускается перепубликация материалов в некоммерческих целях с сохранением авторства), содержательная часть некоторых публикаций принадлежит их авторам или компаниям и распространяется под той же лицензией. Для получения другой лицензии надо связываться правообладателем.
YouTube
Linkedin
Vkontakte