Недавно в приложении для знакомств Tinder появился необычный профиль — вместо того, чтобы искать любовь, новый пользователь Tinder занимался поиском персонала.
Да-да, рекламное агентство Havas Worldwide Chicago создало профиль в Tinder для поиска кандидатов на свою летнюю программу стажировки. Когда пользователи переходили в профиль Havas, агентство беседовало с ними об их навыках и интересах, в итоге выбирая подходящих людей для присоединения к своей команде этим летом.
Подавляющее большинство компаний используют соцсети для поиска талантов, но Tinder является скорее исключением, если дело касается подбора персонала. По данным Staff.com, 92% компаний активно ищут новых сотрудников через социальные сети, при этом 73% рекрутеров заявили, что им удалось нанять персонал таким образом. Социальные сети популярны и среди соискателей работы: так, например, компания Jobvite провела опрос среди работников, зарабатывающих более 75 000 долларов в год, и выяснила, что для оценки культуры компании 24% предпочитают использовать Facebook, 21% — Twitter, 13% — Pinterest, 12% — Snapchat и 10% — Instagram.
"Социальные сети кардинально изменили повседневную деятельность по привлечению кадров. Всего несколько лет назад поиск кандидатов осуществлялся путем размещения объявлений о вакансиях, поиска подходящих людей в университетах, рекомендаций сотрудников и партнерства с агентствами для нишевых рабочих мест, для которых тяжело найти необходимых работников. Сейчас у нас есть доступ к таким специалистам благодаря техническим возможностям социальных сетей. Поскольку информация теперь общедоступна, рекрутеры могут напрямую связаться с потенциальными кандидатами и сразу начать беседу с ними", — говорит Синди Бишоп, заместитель вице-президента и директор по привлечению талантов в консалтинговой компании Arcadis в США.
На сегодняшний день немногие компании используют социальные сети для поиска работников так же активно, как Havas Chicago. Агентство не ограничилось использованием таких социальных сетей, как Facebook, Twitter и LinkedIn, и испытало свою удачу в подборе персонала на самых популярных платформах на данный момент. В дополнение к недавнему эксперименту с Tinder, Havas связалось с кандидатами через Instagram и Snapchat.
"Это основано на простой идее, что даже дети разбираются в этих платформах. Если вы хотите нанять кого-нибудь для работы в социальных сетях, наймите людей, которые знают, как это сделать лучше всего",— говорит Джейсон Питерсон, директор Havas Chicago.
Рекрутеры говорят, что каналы социальных сетей позволяют им обходить традиционные методы подбора персонала, такие как "слепой найм" или реферальные программы. По их словам, традиционная тактика, как правило, приводит к обычным кандидатам, в то время как социальные каналы позволяют им находить идеальных кандидатов и выявлять потенциальных увлеченных сотрудников, которых часто упускают из виду в традиционных условиях подбора.
Рекрутерам также нравится, что нет единственно правильного способа поиска талантливых кандидатов в социальных сетях. Havas, например, попросило людей расшифровать и описать историю, показанную в виде смайликов, сделав это частью процесса подачи заявки в Instagram. Такое отклонение от традиционного процесса подачи заявок привело к тому, что агентство получило более 300 кандидатов, и около 10% из них подали заявки именно из-за её уникальности.
Прошлой весной рекламное агентство Mother New York пошло немного дальше, создав в LinkedIn профиль фальшивого руководителя по имени Donald Buscando — жутковатого персонажа, который троллил страницы студентов колледжей, ищущих стажировки. Бускандо отправлял глупые, странные сообщения, призывающие людей подавать заявки на летнюю стажировку: "Вы дизайнер? У вас красивые кривые Безье? Вам следует подать заявку!" — и заинтересованные студенты, посетившие его профиль, смогли посмотреть видео Бускандо "за работой" с более подробной информацией о том, что агентство искало в потенциальных сотрудниках.
А в прошлом месяце венчурная фирма First Round опубликовала вакансию "Ищем рассказчика" на платформе Medium. Будучи платформой для публикации блогов, Medium изобилует авторами и тесно интегрирована с Twitter, и это позволило компании охватить целевую аудиторию сразу двух каналов.
Безусловно, важно отметить, что подавляющее большинство компаний, использующих радикальную и нетипичную тактику рекрутинга через соцсети, ищут сотрудников для должностей начального уровня или стажировки. На данный момент нет социального приложения, в котором была бы информация об открытой должности финансового директора в фирме из списка Fortune 500.
Но это может быть лишь вопросом времени. В конечном счете, поиск персонала через социальные сети является более рентабельным, новаторским и перспективным нежели традиционный рекрутинг. "Пришло время принять тот факт, что объявления в газетах, на сайтах и услуги кадровых агентств стоят дорого, к тому же они устарели", — говорит Бишоп.
Источник: cornerstoneondemand.com
YouTube
Linkedin
Vkontakte