AXES Pro — Автоматизация HR процессов

Как Canon раскрыл
потенциал сотрудников с
помощью Cornerstone

«Cornerstone помог нам перестроить «разрозненный» подход к обучению, сделав его единым для всех бизнес-подразделений и рынков. Мы видим, что теперь сотрудники проявляют больше инициативы, работая с Cornerstone».

Patrizia Seifert, Talent & Resourcing Director EMEA в
Canon Europe

Задачи проекта автоматизации:
Повысить эффективность обучения
Сохранить
затраты на обучение
Остановить отток
ключевых экспертов
Унифицировать
процесс
оценки
«Отсутствие единства и согласованности в процессах не позволяло нам управлять критически важными для бизнеса»

«Наши HR-процессы в разных регионах сильно различались. Руководство региональных офисов применяло методы управления персоналом в соответствии с локальными особенностями региона. Отсутствие единства и согласованности в процессах не позволяло нам управлять критически важными для бизнеса HR-задачами по всем регионам. Для управления программами развития талантов руководители локальных офисов использовали Excel или Word, и в результате, HR бизнесс-процессы были не только неэффективными, но и затратными.

Мы постоянно инвестировали в различные развивающие и обучающие мероприятия для сотрудников, но так и не смогли достичь ROI, к которой стремились. Кроме того, из-за непрозрачности процессов, отсутствия доступа к обучению и карьерным возможностям, у нас был высокий уровень текучки среди высокопотенциальных сотрудников», — Patrizia Seifert, Talent & Resourcing Director EMEA в Canon Europe. s

Почему именно Cornerstone?
«Нам не пришлось покупать несколько систем, чтобы обеспечить управление жизненным циклом сотрудников.»

В поисках облачного решения для управления талантами Canon пересмотрела множество вендоров. Компании требовалось единое решение, которое бы обеспечило взаимосвязь процессов обучения и управления эффективностью для каждого сотрудника.

«Cornerstone позволял связать все наши процессы управления талантами в единое целое. Это было одним из ключевых преимуществ. Нам не пришлось покупать несколько систем, чтобы обеспечить управление жизненным циклом сотрудников. Кроме того, Cornerstone оказался достаточно гибким, чтобы адаптироваться под наши потребности и полностью соответствовать нашему подходу в управлении талантами, при котором сотрудник является основным участником. Также у нас хороший диалог и партнерские отношения с командой Cornerstone. Она делится с нами лучшими практиками и передовым опытом. С самого начала мы являемся частью процесса внедрения и строим систему вместе», — Patrizia Seifert, Talent & Resourcing Director EMEA в Canon Europe.

Canon уже запустила модули Learning, Performance and Succession. Seifert и ее команда уже добились ощутимых улучшений в процессах обучения, оценки эффективности и вовлеченности сотрудников. Она считает, что этих результатов удалось достичь благодаря платформе и, конечно же, внутренним изменениям, происходящих в отделениях компании.

Результаты внедрения
Появилась возможность управлять обучением сотрудников по единому стандарту
«Мы видим, что сотрудники проявляют больше инициативы, работая с Cornerstone. Они больше не ждут, пока компания решит, каким станет их будущее, — они занимают активную роль в своем развитии», — рассказала Patrizia Seifert.
Унифицирован процесс управления эффективностью и увеличен процент завершения циклов оценки
До Cornerstone процесс управления эффективностью Canon не был единым для 22 регионов присутствия компании. Сегодня Canon применяет единые критерии оценки эффективности и обеспечивает прозрачность ключевых показателей, начиная с генерального директора. 60 % сотрудников видят четкую связь между стратегией компании и своей работой. Кроме того, повысилась вовлеченность персонала. По словам Patrizia Seifert , 84 % сотрудников поставили цели в этом году.
Создана воронка подбора внутренних кандидатов
Прежде Canon зависела от внешних кадровых агентств: поиск талантов дорого обходился, при этом не учитывались собственные таланты, уже работающие в компании. «Региональные отделения компании хотели, чтобы на ключевые должности был обеспечен требуемый конкурс на место. Однако внутренняя практика подбора персонала основывалась на локальных данных, занесенных в Excel. Cornerstone в режиме реального времени дает доступ к резюме и карьерным планам наших сотрудников. В результате мы увеличили процент закрытия вакансий внутренними кандидатами», — рассказала Patrizia Seifert.
Разработан инструмент удержания высокопотенциальных сотрудников
Одной из самых больших проблем Canon был высокий уровень текучки среди HiPo из-за отсутствия возможностей для карьерного роста. «Сейчас мы открыто рассказываем о возможностях для развития талантов, которые предоставляет компания. Сотрудники сами могут взять ответственность за свой карьерный путь и восприятие карьерных перспектив улучшилось», — рассказала Patrizia Seifert.
Запланируйте
демо-сессию
Узнайте, как решениеCornerstoneпоможет вам эффективнее управлять сотрудниками и развивать бизнес
Отправить запрос

AXES Pro / www.axes.pro / +7 (495) 287-76-14