Success Factors
SuccessFactors –
единая HR
среда для управления бизнесом
Модульная облачная система для автоматизации HR процессов, от подбора персонала до оценки 360°, которую используют по всему миру. Система построена на лучших практиках процессов управления персоналом и легко интегрируется с внутренними системами учета, масштабируется под любой размер компании, доступна малому и среднему бизнесу.
Посмотреть демо
100+
миллионов пользователей
6400+
клиентов
по всему миру
по всему миру
2000+
регулярных
апдейтов
апдейтов
26
индустрий
среди клиентов
среди клиентов
23
аналитических отчета признали продукт Лидером
Проверьте, подойдет ли
SuccessFactors для ваших задач
SuccessFactors для ваших задач
Моя компания < 5000 человек
Я хочу выигрывать в борьбе за таланты с гигантами
Я не располагаю средствами и ресурсами, доступными большим компаниям
У моего бизнеса большой потенциал, реализация которого зависит от качества работы с персоналом
У меня амбициозные планы по расширению и масштабированию бизнеса
Мне нужно решение, которым пользуются другие компании, чтобы обратиться к лучшим практикам
Управление эффективностью
Ставьте сотрудникам цели, которые поддерживают вашу бизнес стратегию и повышают уровень вовлеченности ваших сотрудников. Следите за выполнением KPI, оценивайте эффективность и компетенции.
Цели и KPI
Создавайте личные и командные цели. Контролируйте статус выполнения KPI с помощью визуальных индикаторов. Связывайте цели с обучающими мероприятиями. Включайте созданные цели в общую оценку эффективности сотрудников.
Оценка эффективности
Оценивайте компетенции относительно текущей и целевой должности для понимания потенциала и зон развития сотрудника. Рассчитывайте итоговую оценку эффективности. Сравнивайте оценки сотрудника с оценками его руководителя и коллег.
Оценка 360
Формируйте анкету обратной связи в рамках оценки 360°. Используйте оценку 360° как часть оценки эффективности для более точного результата. Привлекайте к оценке внутренних и внешних экспертов.
Калибровка
Проводите калибровочные сессии и кадровые комитеты, чтобы найти и удержать ключевые таланты.
Управление вознаграждением
Планируйте бюджет, управляйте пакетом компенсаций, регулярными и разовыми выплатами. В планировании вознаграждений могут участвовать все, кто задействован в процессе.
Расчет премий
Рассчитывайте премии с учетом принятой в компании политики премирования. Управляйте разовыми и регулярными выплатами.
Оклады сотрудников
Пересматривайте оклады сотрудников по итогам аттестации. Индексируйте заработную плату. Информируйте сотрудников об итогах пересмотра.
Управление
обучением персонала
Внедрите культуру непрерывного обучения в вашей организации, управляйте обучением сотрудников и вовлекайте их в процесс.
Разнообразие форматов и возможностей
Предложите вашим сотрудникам электронные курсы, вебинары, очные тренинги, долгосрочные программы обучения. Добавляйте видео материалы, книги, блоги, чеклисты в планы обучения. Подключайте внешние библиотеки курсов, ссылки на информационные ресурсы и MOOC: Coursera, OpenHPI, OpenSesame и другие.
Управление потребностями в обучении
Планируйте бюджет на обучение вашей организации. Собирайте потребности в обучении от руководителей и сотрудников, назначайте необходимое обучение автоматически. Позвольте рекомендовать своевременное обучение подчиненным и коллегам.
Непрерывное обучение
Организуйте занятия и управляйте регистрацией на них. Используйте оценку знаний до и после обучения, оценивайте удовлетворенность обучающихся, чтобы выстроить эффективную систему развития.
Контроль обязательного обучения и расходов
Используйте учебные программы, чтобы запланировать повторяющиеся события, не пропустить срок обязательного обучения и сократить риски компании.
Контролируйте расходы и другие ключевые показатели обучения с помощью отчетов.
Управление карьерой
Постройте карьерные маршруты для защиты ключевых должностей компании. Повышайте вовлеченность сотрудников в процесс развития собственной карьеры.
Индивидуальный план развития
Вовлекайте сотрудников в планирование собственной карьеры: оцените, какие навыки и компетенции следует развить для карьерного шага, подберите развивающие и обучающие мероприятия и подготовьте сотрудника к целевой позиции.
Поиск преемников
Выберите идеального преемника на должность с помощью инструмента поиска и фильтров. Сравните уровень подготовки и развития компетенций сотрудников, выберите наиболее подходящего внутреннего кандидата.
Матрица результативности и потенциала
Сравнивайте показатели результативности сотрудников при помощи наглядных инструментов аналитики, используйте gap-анализ ключевых параметров и показателей для карьерных перемещений. Учитывайте риски и сохраните ваши таланты.
Подбор персонала
Создавайте заявки на подбор, управляйте процессом согласования и утверждения заявки благодаря вариативности настроек системы. Найдите идеального кандидата под вашу вакансию.
Воронка подбора
Создавайте уникальный процесс отбора для разных групп вакансий - от линейного персонала до руководителей. Отслеживайте движение кандидатов по воронке подбора, следите за статистикой на каждом шаге, оценивайте и ранжируйте кандидатов внутри системы. Сделайте процесс подбора оптимальным.
Автопубликация вакансий
Публикуйте вакансии сразу на нескольких карьерных площадках и повышайте шанс найти подходящего кандидата. Используйте автоматическую публикацию и парсинг резюме откликнувшихся кандидатов. Контролируйте сроки публикаций и источники подбора в едином окне.
Карьерные порталы
Используйте встроенный конструктор сайтов и создавайте собственные карьерные порталы для разных аудиторий: для внешних кандидатов, для сотрудников компании и для кадровых агентств.
Адаптация персонала
Создайте процесс адаптации, который поможет новым сотрудникам как можно быстрее включиться в новую работу.
Планирование адаптации
Планируйте процесс адаптации и контролируйте его шаги. Используйте единое окно, чтобы поприветствовать нового сотрудника, организовать его рабочее место, выбрать наставника, поставить цели на период адаптации.
Вход в систему до выхода на работу
Познакомьте нового сотрудника с компанией и включите его в ваши процессы до официального трудоустройства, с момента принятия оффера. Это поможет быстрее освоиться и повысит результативность сотрудника на новом месте.
Employee Central
Планируйте назначения, переводы и увольнения персонала. Ведите учет рабочего времени. Управляйте структурой вашей организации, ведите долгосрочное и краткосрочное планирование человеческих ресурсов. Обеспечьте вашу компанию сотрудниками, необходимыми для непрерывного успешного ведения бизнеса.
Управление рабочими ресурсами
Управляйте наймом, переводами и увольнениями сотрудников. Вовлекайте ваших руководителей и сотрудников - они смогут не только рассказать коллегам о себе в личном профиле, но и инициировать изменения в должности или зарплате. Настроенные рабочие потоки помогут вам привлечь все стороны, необходимые для принятия этого решения.
Организационная структура
Управляйте организационной структурой вашей компании. Используйте организационную структуру, чтобы немедленно перейти к необходимым действиям: найму, переводу или просмотру информации о сотруднике.
Управление рабочим временем
Планируйте отсутствия ваших сотрудников в мобильном приложении. Сотрудники смогут самостоятельно предупредить руководителей об отпуске или больничном, а руководитель увидит сводку по отсутствиям всей команды. Ведите учет отработанного времени при сменном или почасовом графике.
YouTube
Linkedin
Vkontakte