AXES Pro — Автоматизация HR процессов
30 апреля 2013

5 причин, почему ваша компания — паршивое место для работы

AXES Pro представляет перевод цикла статей Джеффа Джолтона «5 причин, почему ваша компания — паршивое место для работы».

Джефф Джолтон (Директор по консалтингу Kenexa) пишет:

Каждый раз на вечеринке появляется такой профессионал, у которого остальные хотели бы взять бесплатный совет. Докторам задают вопрос, не похожа ли эта родинка на рак, автомехаников спрашивают, похож ли звук «чунка-чунка», который издает двигатель, на сигнал для замены коробки передач. Меня, как организационного психолога, допрашивают о том, «почему моя компания — такое паршивое место работы? Почему я ненавижу там работать?»

Может существовать множество конкретных причин, почему сотрудники не удовлетворены своей работой. Из этих разговоров за коктейлем я выделил 5 главных причин, которые вы узнаете из этих статей.

Причина №1: Вашим лидерам все равно

Много плохих компаний, с которыми я сталкивался, являются таковыми, потому что лидеры не демонстрируют искренний интерес к своим подчиненным, а иногда и к успеху самого бизнеса. Сотрудники не знают, интересны ли они своим лидерам или нет Во время разговора всплывают жалобы на лидеров, которые не понимают, что их сотрудники делают каждый день; , видимо, случайные изменения в стратегии и структуре, обращаясь с работниками как с бесполезным грузом; слишком много разрушают и демонстрируют, что им все равно, и мнение сотрудников им не интересно.

Не то, чтобы лидеры в этих компаниях сознательно решили игнорировать остальных (хотя и такое тоже случается), но на деле они просто отстраненны. Процессы и ритуалы изолировали их в топ-должности, и они получают менее реалистичную и прямую информацию, чем следовало бы.

По исследованиям Kenexa WorldNorms можно узнать, что около 60 процентов работников считают, что их руководителям не безразлична удовлетворенность сотрудников, и только 51 процент считает, что руководители активно демонстрируют, как важны их сотрудники для успеха компании. Более содержательный момент: ответы показывают, что сотрудники не знают, интересны ли они своим лидерам или нет. Это говорит о том, что большая часть лидеров компаний не настолько видна и встроена в команду, чем им следовало бы быть. Это отсутствие связи прямо влияет на то, как сотрудники воспринимают свою работу.

Оставайтесь на виду и слушайте

Здесь быстрое решение для лидеров одно — это спуститься с горы и постараться на самом деле слушать своих сотрудников на всех уровнях и рассматривать эту информацию в принятии решений. Искренность лидера — чрезвычайно мощный инструмент. Когда люди чувствуют, что их лидеры искренни, они более склонны доверять таким лидерам, поддерживать их видение и стратегию и прилагать больше усилий, чтобы помочь в достижении целей.

Двигайтесь от «что» к «зачем»

Еще один способ для лидеров установить связь с сотрудниками — это уделить больше времени и усилий на то, чтобы не только сказать людям «что», но и объяснить «зачем» в части решений и изменений. Одна из основных причин сопротивлений изменениям заключается в том, что им не объяснили, почему это важно. Когда эти усилия не были предприняты, ну, тогда мы и слышим много жалоб о том, как опрометчивы лидеры и как изменения вредны для компании и как там плохо работается.

Руководители, которым не все равно, влияют на вовлеченность

Видимое участие, откровенность и немного смирения делают многое для демонстрации того, что лидерам действительно не все равно, и это, в свою очередь, превращает организацию в хорошее место работы. Это верно для всех уровней организации. Исследования показывают, что люди, чаще контактирующие и участвующие в более искренних дискуссиях со своими менеджерами, вовлечены гораздо больше, чем те, кто так не поступает. Они более охотно остаются в компании, принимаются за достижение стратегических целей и достигают эффективных побед. Всего-то нужно немного поговорить.

Ждите продолжения...


HR Чтиво — читают 3500+ людей

Наша команда очень любит читать новости мира HR. Но еще больше мы любим отбирать из них лучшие и делиться с вами своими находками. Подпишитесь на наше HR чтиво и получайте самое лучшее с доставкой лично в руки.

Подписаться »

AXES Pro / www.axes.pro / +7 (495) 287-76-14