Неделя в HR - Мини HR Чтиво

AXES Pro собирает самые интересные материалы и статьи из мира HR неделю.

Microsoft отказался от ранжирования сотрудников

Microsoft отказался от ранжирования сотрудников — практики, которую компания использовала в течение нескольких десятилетий. Джек Уэлч, глава General Electric в 1980-х, популяризовал выстраивание сотрудников по эффективности, за которым следовало увольнение 1/10 наименее эффективных. Новая HR политика Microsoft ориентирована на стимулирование командного подхода, а оценка в таком случае используется для поиска и устранения слабых сторон. При этом General Electric отказался от ранжирования еще при Джефри Аймелте, преемнике Уэлча. По оценке Дика Грота, практика продолжает использоваться в 30% компаний из списка Fortune 500.

Wall Street Journal: Microsoft Abandons 'Stack Ranking' of Employees

Yahoo внедряет ранжирование сотрудников

В обратную сторону от решения Microsoft двинулся Yahoo. После появления на посту CEO Yahoo в прошлом году, Марисса Мейер продолжает изменять принципы работы с персоналом. Предыдущими изменениями был отказ от удаленной работы и субсидии на посещение фитнес-клубов. Также Yahoo дарил сотрудникам Jawbone Up — устройство ценой в 130 долларов для отслеживания физической активности, что стимулировало больше движения при сидячей работе. Новым шагом стало ранжирование по эффективности. По информации AllThingsD, Мейер заверила, что участие в рейтинге добровольное. Сама компания отказалась комментировать решение, которое противоречит тренду отказа бизнеса от ранжирования.

Businessweek: Yahoo's Latest HR Disaster: Ranking Workers on a Curve/a>

«При найме, сначала тестирование, потом собеседование»

Авторы рекомендуют отказаться от практики при найме, когда HR сначала рассматривает резюме, потом беседует с кандидатом и где-то в конце дает тесты. Взамен они предлагают в первую очередь тестировать кандидата удаленно, что отсеивает совсем неподходящих претендентов при минимальных расходах. Так крупный британский ритейлер предложил при отклике на вакансию пройти ситуационный тест. Тест отсеил 1/4 худших участников и допустил оставшихся к следующим стадиям подбора. Ритейлер сэкономил 73 000 часов для своих HRов.

Harvard Business Review: When Hiring, First Test, and Then Interview

Удовлетворенность госслужащих в США: снижается везде, кроме удаленной работы

В этом году в регулярном опросе сотрудников федерального правительства США приняли участие 377 тысяч человек. По сравнению с 2012 годом, снизилась удовлетворенность работой (-3,1%) и заработной платой (-5,3%). Также показатель пошел вниз в повышениях, обучении и признании. Единственной сферой, где удовлетворенность выроста — это программы удаленной работы. Правительство США активно внедряет удаленную работу после принятие соответствующего законопроекта в 2010 году. Возможностью работать вне офиса обладают 56% сотрудников и 46% этой возможностью пользуются.

Office of Personnel Management: 2013 Federal Employee Viewpoint Survey