Закончила Инженерный факультет Российского Университета Дружбы Народов по специализации «Управление и автоматизация на производстве».
«Самое захватывающее в нашей работе – это успешно решать те задачи, за которые до нас никто не брался»Начала свой трудовой путь довольно рано – в 19 лет стала преподавателем английского языка, а потом и академическим директором, в одной из ведущих международных языковых школ. В 2006 году присоединилась к только что образованной, молодой и амбициозной компании AXES Management. Пройдя через опыт ассессмент-центров, тренингов и консалтинговых проектов, через два года была руководителем практики «Управление карьерой и кадровый резерв». В первом же крупном проекте поняла, что реализация эффективно работающих систем управления талантами невозможна без автоматизации. С тех пор жизнь Татьяны неразрывно связана с HRIS, а с 2011 года она занимает должность Директора по развитию AXES Pro.
В этот раз Татьяна Шаршун выступила в роли «разрушителя мифов», собрав в единое целое весь свой богатый опыт в сфере консалтинга и автоматизации HR процессов. Разбивая в пух и прах предрассудки и домыслы, Татьяна открывает глаза на процесс автоматизации, заставляя переосмыслить многие стереотипы, связанные с данными инновациями.
Алексей Ересковский и Татьяна Шаршун рассказывают о "шокирующей" статистике, касающейся удовлетворенности сотрудников своими карьерными возможностями. Выступающие объясняют связь между "прозрачной" карьерной лестницей и вовлеченностью работника. Как выстроить систему преемственности оптимально и почему это так важно, об этом и о многом другом вы можете узнать из данного видео.
Татьяна Шаршун рассказывает о работе, проделанной компанией AXES за полтора года. Что мы делали впервые, где-то использовали накопленный опыт. Но все кейсы были совершенно разные и по-своему интересные.
Все материалы опубликованные на данном ресурсе принадлежат компании ООО "АКСИС ПРО" и распространяются под лицензией Creative Commons «Attribution-ShareAlike» (допускается перепубликация материалов в некоммерческих целях с сохранением авторства), содержательная часть некоторых публикаций принадлежит их авторам или компаниям и распространяется под той же лицензией. Для получения другой лицензии надо связываться правообладателем.
YouTube
Linkedin
Vkontakte